Une production maîtrisée et orientée excellence
Notre organisation et nos outils garantissent une production fluide, réactive et conforme aux exigences, tout en favorisant l’amélioration continue et la sécurité sur nos ateliers.
Management visuel et réaction rapide
Sur chaque ligne, un affichage visuel permet de suivre les performances heure par heure. Cela permet une réaction immédiate aux écarts et favorise la prise de décision rapide.
Rituels qualité et production
Morning Market
Chaque matin, un trinôme (responsable ligne, qualité, méthodes) analyse les non-conformités de la veille pour anticiper et corriger rapidement.
Yarijimai
Cette réunion permet d’étudier les écarts du jour précédent pour comprendre les causes et définir des solutions de rattrapage.
Audits et amélioration continue
Vérification des standards
Les postes de travail, standards opérateurs et lignes d’assemblage sont audités régulièrement via des méthodes comme VRS et LPA.
Chantiers Kaizen
L’amélioration continue s’appuie sur une démarche Lean Manufacturing, pour optimiser les process, réduire les gaspillages et améliorer la qualité.
Suivi des performances et amélioration continue
Collecte et analyse des données
Nous recueillons quotidiennement les données sur les tableaux de performance FMDS, permettant une revue régulière des indicateurs clés :
• Sécurité
• Qualité
• Délais
• Coûts
• Production
Ces données alimentent un cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) avec définition d’actions et pilotes responsables.
Système d’escalade à 5 niveaux
Pour assurer une résolution rapide des écarts, un système d’escalade est en place :
• KS1 : équipe de production (opérateurs + chefs d’équipes)
• KS2 : responsable de ligne + qualité + méthodes
• KS3 : responsable ligne + responsable production
• KS4 : Directeur industriel + responsables production, logistique, Kaizen
• KS5 : CODIR (Comité de direction)
Notre management d’atelier : rigueur et réactivité
La performance de nos ateliers repose sur un management structuré, participatif et un suivi précis des indicateurs clés (KS). Grâce à une organisation claire et des outils adaptés, nous garantissons la qualité, la sécurité et le respect des délais à chaque étape de la production.